優秀員工為何離去？並非錢沒給到位!！是被這些「愚蠢的公司規則」逼走的

和自己的員工交談，參與他們的工作。線上調查雖然很快速，但是只會給你膚淺的回應。瞭解員工現狀的最好方式是進行誠實、坦率的對話，就工作進行有效討論。

5.關於休假

如果一名盡職盡責的員工感覺身體不適，讓他們強忍著從病床上起來去醫院開生病證明是非常不人性的。員工應該要有這種公司福利：當他們生病時，他們可以待在家裡休息直到康復（這樣能保證他們不會傳染給其他員工），然後再回去工作。如果員工想要一天私人假期，不要逼迫自己的員工去撒謊請病假。充分尊重自己的員工，相信他們會尊重自己的時間，也會努力完成自己的工作內容。給于員工休假的自由，不管何種原因。要求員工提供醫院證明才能休假的方式，就是不信任自己員工的表現。

6.飛行常客獎勵

出差工作是一項苦差事。員工需要把自己的生活拋在腦後，住在酒店集中處理工作，有時候簡直是靈魂上的折磨。飛機場檢票需要排好幾個小時的隊伍，因為交通安全管理局的管理，預定的航班還有可能被取消，這給人感覺就像是在浪費生命。員工為了工作出差，承受了飛機出行帶來的很多折磨，關於飛行里程的獎勵就更應該送給員工，而不是公司。對公司來說，這也算是一種免費的方式來回報員工出差的辛勞。如果不是，那這家公司的制度規則設計是很不合理的。

7.員工回饋

如果你想瞭解自己員工的情況，就自己親自去調研，和員工面對面地交流。與員工保持溝通，定期交流，參與到員工活動中去。一個快速的線上調查，結果只會浮於表面，瞭解員工工作狀態、工作意見最好的方式還是坦誠的對話交流。如果你沒有辦法做到和員工對話交流，那麼公司肯定會遇到大問題。你需要做兩件事，一是放棄那些花哨的線上調查，直接與員工對話；二是給員工回饋的的機會，讓他們自己找到核心問題。

8.限制手機使用

有些公司，員工在進入公司之前需要被要求檢查手機情況，以防止公司的機密資訊洩露、檔被盜。這也是對員工缺乏信任的表現，員工擁有手機只是方便聯繫、交流，為什麼就不能信任自己的員工呢？

9.禁止互聯網使用

這是所有規則中最愚蠢的規則。如果有公司設立這樣的規則，不管是公司管理人員還是普通員工，都要盡力爭取去廢除。限制員工的上網時間，或者對員工可以訪問的網站進行合理設置是一回事，禁止員工訪問互聯網資訊是另一回事，這一行為簡直愚蠢至極。

10.試用規則

許多公司仍然有這麼一條不符合時代特徵的規則，即員工必須在一個職位上工作滿6個月才能被轉正或晉升。這在過去的勞動環境中可能是有效的，即使是那些在嬰兒潮時期出生的對工作不滿意的人也會遵守這項規定。但現在的員工完全不一樣了。如果有員工不滿意6個月的試用規則，他們可能會直接放棄這個工作機會。

如果你所在的公司等級森嚴、規則眾多，尤其是有很多愚蠢的規則，那你最好考慮一下是否需要離職。