一個人力量有限!團隊理念「4原則7步驟」 讓你別再獨自埋頭苦做:聆聽是關鍵

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人的聰明才智是無限的,但精力卻是有限的。在企業管理中,團隊合作十分重要。管理者只要學會了帶人,管理工作才能更輕鬆,以下關於如何帶人的理念原則和步驟方法,一定會對身為管理者的你有所幫助。

一、一個理念

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培養一群善於解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!


二、四個原則

員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預!

不為問題找責任,鼓勵員工多談哪個方法更有效!

一個方法走不通,引導員工找其他方法!

發現一個方法有效,那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法,記得要學習!

三、七個步驟

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創建舒服的工作環境,讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

調節員工的情緒,讓員工從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法。

幫員工把目標分解成一個個動作,讓目標清晰有效。

調用你的資源,幫員工解決問題,達到目標。

讚美員工的某個行為,而不是泛泛讚美。

讓員工對工作進度做自我評估,讓員工找到完成剩餘工作的辦法。

引導員工“向前看”,少問“為什麼”,多問“怎麼辦”。

四、10條建議

強大的工作關係是合作與變革的發動機,想要團隊強,就要做到:

1.確保你建立了一個積極且相互尊重的工作關係

在理想的狀況下,這可以確保你的同事有著積極合作的良好心態。

2.關注他們思考和講話的方式,適應他們的語言

如果想要和某個人溝通,最好要說對方的語言——包括措辭語句,也包括其他非語言的層面。

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